Мастер-класс «Цифровое лидерство 4.0» для руководителей 2-х часовой интенсивный тренинг, который поможет аккумулировать вопросы, сфокусировать усилия и начать двигаться в направлении цифровой трансформации бизнес-процессов всей компании, начиная с инструментов управления
Digital-трансформация компаний: новые бизнес-сценарии и цифровое лидерство – это корпоративная программа повышения квалификации, направленная на разработку дорожной карты диджитализации вашего предприятия и формирование навыков внедрения технологических инноваций.
Трансформация команд всегда начинается с руководителя. Но что делать менеджменту, если команда не приемлет изменений? Как установить в коллективе плодотворные, эффективные и гибкие структуры коммуникаций? Мы поможем разобраться в текущих ролевых моделях и представим самый действенный инструмент корпоративного управления – оптимальное совещание
Участников 3-хдневной программы ждет:
— «погружение» в языковую профессиональную среду;
— тренинг индивидуальных выступлений в формате «Продвижение деловой позиции (Pitching, Fun)»;
— составление индивидуального портфолио;
— интерактивные форматы занятий (pair and small group work, role plays, simulations, case studies, project work, peer-review);
— формирование навыков социализации и межкультурного общения на английском языке
Личное позиционирование — быть или казаться? Как использовать свои сильные стороны & ресурсы развития?
Целью тренинга является продемонстрировать участникам необходимость и возможности воздействия личного брендирования на общие результаты компании, обсудить эффективные инструменты, разобрать успешные кейсы, выработать индивидуальные решения для руководителей
В данной программе компании смогут изучить инструменты Agile, адаптированные к требованиям любого бизнеса (а не только IT — родоначальника методики) . Результатом обучения станет формирование эффективной команды через простые и понятные алгоритмы, которые полностью перестраивают устоявшийся стиль работы. Agile-техники прекрасно подходят для проектной работы, борьбы с выгоранием, поддержания стратегического развития компании и гармоничного профессионального развития каждого сотрудника
Данный тренинг был создан для обеспечения понимания сути, необходимости и неизбежности изменений лидерских качеств современного топ-менеджера на основе авторских научных исследований. При этом бонус-блок «Планирование и достижение амбициозных целей» позволит получить новые стратегические навыки работы руководителя с командой
Совместная генерация идей в команде — это просто! И даже клиенты участвуют в процессе создания и совершенствования продукта. Как? Мы расскажем на мастер-классе Co-creation!
Плагин-тренинг позволяет в сжатые сроки активизировать команду, стимулировать дальнейшее самопознание, активное распределение ролей и самоорганизацию в рамках общей стратегии компании, ответить на вопросы:
— Как изменить свои ментальные модели и установки?
— Как адаптироваться к новым требованиям?
— Как повысить адаптивность компании за счет управления изменениями?
Уникальная технология: каждые 2 часа команда меняет тему тренинга и эксперта. Таким образом, трекинг работы в течение одного дня выглядит как карусель, «переключение» интерактивов внутри жестко замкнутой траектории общей тематики дня.
— Отлаженный бизнес-процесс развития сотрудников
— Технологии управления бизнесом, разработанные с учётом специфики компании и сектора бизнеса (образовательная программа, кастомизированная под цели компании)
— Практикоориентированность образовательных программ (работа над реальными проектами) Гибкость и модульность построения программы
— Погружение в авангард актуальных профессиональных трендов
— Расширение горизонта знаний
— Развитие коммуникативных навыков
— Получение представлений об альтернативных взглядах на профессиональную среду
— Увеличение потенциала карьерного роста
Отдел образовательных программ
+7 (812) 449-54-30
ucpr@hse.ru
196602, Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева, 4
10:00 — 18:00