Управление распределенной командой

Не хватает навыков взаимодействия в цифровой среде

 
В условиях многозадачности постоянно приходится работать в авральном режиме

 
Отсутствует слаженность работы подразделений университета (недопонимание, бюрократия, конфликты)

 
Бизнес-процессы затянуты и трудоемки

Все 7 шагов к перезагрузке бизнес-процессов смогут осуществить команды, прошедшие обучение по программе «Управление распределенной командой».
 
Участники сформируют сообщество профессионалов, способных наладить бизнес-процессы, эффективно управлять текущими проектами и решать поставленные задачи в распределенном кросс-функциональном формате.
 
В результате университет получит команду, способную:
 

• Доводить проекты до результата в срок без авралов и выгорания
• Использовать инструменты ежедневной фокусировки на актуальных задачах
• Проводить продуктивные совещания разных форматов и длительности
• Применять формулу делегирования для грамотной постановки задач
• Контролировать и обновлять бизнес-процессы

Еще больше подробностей о содержании программы можно найти в презентации — она доступна для скачивания по ссылке слева.
 
Материалы в удобном и ярком формате можно сохранить, распечатать или отослать коллегам для ознакомления.

Любая корпоративная программа может быть преобразована в дистанционный формат по запросу университета.
 
После кастомизации образовательного контента работа с экспертами, кейс-стади и проектные задания будут проводиться онлайн по графику, удобному для команды.
 
Обучение в подобном формате может занимать от нескольких дней до 1-2 месяцев в зависимости от потребностей и уровня квалификации участников.