СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ​​

Главная Корпоративные программы СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ​​

Описание программы

Программы корпоративного обучения для административных команд университетов-участников Программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030»​.

Для кого программы

Руководители подразделений,<br><style> .example-3 { text-transform: lowercase; } </style><p class=отвечающие за кадровую политику университета на разных уровнях его структуры​

" title="Руководители подразделений,

отвечающие за кадровую политику университета на разных уровнях его структуры​

" />
Руководители подразделений,

отвечающие за кадровую политику университета на разных уровнях его структуры​
Работники университета,<br><style> .example-3 { text-transform: lowercase; } </style><p class=проектирующие карьерные треки разных групп сотрудников, предусматривающие горизонтальное и вертикальное профессиональное развитие​

​" title="Работники университета,

проектирующие карьерные треки разных групп сотрудников, предусматривающие горизонтальное и вертикальное профессиональное развитие​

​" />
Работники университета,

проектирующие карьерные треки разных групп сотрудников, предусматривающие горизонтальное и вертикальное профессиональное развитие​

​
Сотрудники,<br><style> .example-3 { text-transform: lowercase; } </style><p class=в зоне ответственности которых находятся вопросы рекрутинга и удержания уникальных специалистов​

" title="Сотрудники,

в зоне ответственности которых находятся вопросы рекрутинга и удержания уникальных специалистов​

" />
Сотрудники,

в зоне ответственности которых находятся вопросы рекрутинга и удержания уникальных специалистов​

Цель программы

Корпоративная программа ПК нацелена на формирование общего целевого видения в сфере кадровой политики для руководителей различных структурных подразделений университета. Основной фокус обучения направлен на разработку эффективной системы рекрутинга, мотивации, профессионального развития и удержания сотрудников​​.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ​

Сформировано понимание<br><style> .example-3 { text-transform: lowercase; } </style><p class=многоаспектности кадровой политики современного университета​

" title="Сформировано понимание

многоаспектности кадровой политики современного университета​

" />
Сформировано понимание

многоаспектности кадровой политики современного университета​
Проанализированы кейсы<br><style> .example-3 { text-transform: lowercase; } </style><p class=реализации кадровой политики ведущих российских и зарубежных университетов с проекцией на свой университет

​" title="Проанализированы кейсы

реализации кадровой политики ведущих российских и зарубежных университетов с проекцией на свой университет

​" />
Проанализированы кейсы

реализации кадровой политики ведущих российских и зарубежных университетов с проекцией на свой университет

​
Проработаны механизмы<br><style> .example-3 { text-transform: lowercase; } </style><p class=профессионального трекинга различных групп сотрудников университета

​" title="Проработаны механизмы

профессионального трекинга различных групп сотрудников университета

​" />
Проработаны механизмы

профессионального трекинга различных групп сотрудников университета

​
Подготовлен план развития<br><style> .example-3 { text-transform: lowercase; } </style><p class=кадрового потенциала структурных подразделений​

" title="Подготовлен план развития

кадрового потенциала структурных подразделений​

" />
Подготовлен план развития

кадрового потенциала структурных подразделений​

ЭТАПЫ ПРОГРАММЫ

Установочная сессия. Кастомизация программы​

 

Установочная сессия носит диагностический характер, ориентирована на выявление проблемных зон и точек роста.​
- Установочная сессия: 8-16 ак. час.​
- Кастомизация программы: около 2х недель

 

Обучение

 

Практикоориентированная программа обучения строится на анализе кейсов/ отработке навыков/ овладении инструментами и содержит до 70% практических занятий.​
- От 16 ак.час.​

 

Итоговая аттестация​

 

Презентация результатов и экспертная оценка проектной работы.​
- От 4 ак.час.​

 

ПАРАМЕТРЫ ОБУЧЕНИЯ​

Формат​

Формат​

​Каждая программа может быть реализована в ОЧНОЙ, ДИСТАНЦИОННОЙ (синхронной/асинхронной) или ГИБРИДНОЙ форме.​
Слушатели обеспечиваются комплексом учебных материалов (рабочая тетрадь, презентации, чек-листы, шаблоны и др.).​
Продолжительность​

Продолжительность​

​Минимальная трудоемкость программы – 16 ак. часов. Объем программы зависит от глубины проработки контента, включения межмодульного обучения с использованием ДОТ, доли проектной работы и определяется по согласованию с Заказчиком. ​
Документ об образовании​

Документ об образовании​

​После освоения образовательной программы и успешного прохождения итоговой аттестации слушатели получают удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ.​
Место обучения

Место обучения

Мы предлагаем проведение очного модуля с «полным погружением» в Кочубей-центре (обучение, проживание, питание) и/или дистанционное обучение в формате онлайн-интенсива. Возможно обучение на территории Заказчика
Количество участников

Количество участников

​Мы рекомендуем​ формировать группу общей численностью 15-25 чел.​

ПОДРОБНЕЕ О ПРОГРАММЕ

Скачать презентацию

Контакты Все

Отдел развития и продвижения
+7 (812) 385-95-15
+7 (950) 224-06-48
nabondarenko@hse.ru
+7 (812) 385-95-06
eprokopenko@hse.ru
10:00 — 18:00
196602, Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева, 4

Подписка

Получайте информацию о мероприятиях Кочубей-центра на электронную почту
Спасибо!

Поздравляем!

 

Вы успешно оформили подписку на получение информации о бизнес-мероприятиях Кочубей-центра!

Закрыть