Обучение необходимо, если:

Межфункциональный менеджмент

Не хватает навыков взаимодействия в цифровой среде

 
В условиях многозадачности постоянно приходится работать в авральном режиме

 
Отсутствует слаженность работы подразделений университета (недопонимание, бюрократия, конфликты)

 
Бизнес-процессы затянуты и трудоемки

7 шагов к решению

Выделить принципы взаимодействия распределенной команды

Провести анализ текущей культуры взаимодействия подразделений

Сформировать варианты перехода команды в дистанционный формат

Освоить технологии продуктивной работы команды в условиях многозадачности

Ввести использование цифровых инструментов управления командой при работе с (не)типовыми задачами, процессами, проектами

Определить шаги по внедрению изменений в университете

Перенастроить бизнес-процессы

Результат

Межфункциональный менеджмент

Все 7 шагов к перезагрузке бизнес-процессов смогут осуществить команды, прошедшие обучение по программе «Управление распределенной командой».
 
Участники сформируют сообщество профессионалов, способных наладить бизнес-процессы, эффективно управлять текущими проектами и решать поставленные задачи в распределенном кросс-функциональном формате.
 
В результате университет получит команду, способную:
 

  • Доводить проекты до результата в срок без авралов и выгорания
  • Использовать инструменты ежедневной фокусировки на актуальных задачах
  • Проводить продуктивные совещания разных форматов и длительности
  • Применять формулу делегирования для грамотной постановки задач
  • Контролировать и обновлять бизнес-процессы

Как все будет организовано

Стратегическая сессия
Доработка программы под запрос
Дистанционная подготовка
Дистанционная подготовка
Очное обучение
Очное обучение
Поддержка экспертов

Базовые темы обучения команды

Межфункциональный менеджмент

1. Цифровые тренды
 
2. Новые инструменты управления: горизонтальное взаимодействие, ответственность и поддержка
 
3. Ключевые законы планирования, делегирования и проектной работы в условиях многозадачности и изменений
 
4. Вовлечение проектной группы и “продажа идеи” новой схемы работы
 
5. Распределенные кросс-функциональные команды

Подробнее о программе

Еще больше подробностей о содержании программы можно найти в презентации — она доступна для скачивания по ссылке слева.
 
Материалы в удобном и ярком формате можно сохранить, распечатать или отослать коллегам для ознакомления.

Онлайн-версия

Межфункциональный менеджмент

Любая корпоративная программа может быть преобразована в дистанционный формат по запросу университета.
 
После кастомизации образовательного контента работа с экспертами, кейс-стади и проектные задания будут проводиться онлайн по графику, удобному для команды.
 
Обучение в подобном формате может занимать от нескольких дней до 1-2 месяцев в зависимости от потребностей и уровня квалификации участников.

Расчет стоимости

БАЗОВАЯ ЦЕНА ПРОГРАММЫ НА ПЛОЩАДКЕ УНИВЕРСИТЕТА либо в онлайн-версии

от 610 000

Базовая цена программы с проживанием в Кочубей-центре

от 985 000

Стоимость программы рассчитывается индивидуально в зависимости от запроса университета и количества участников.
 
Подробнее о формировании цен можно узнать из презентации, а также при общении с менеджером проекта по телефону или в почте.
 
Оставьте заявку ниже, и мы с вами свяжемся в удобном для вас формате.

Контакты Все

Отдел развития и продвижения
+7 (812) 385-95-15
+7 (950) 224-06-48
nabondarenko@hse.ru
+7 (812) 385-95-06
eprokopenko@hse.ru
196602, Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева, 4
10:00 — 18:00

Подписка

Получайте информацию о мероприятиях Кочубей-центра на электронную почту

Поздравляем!

 

Вы успешно оформили подписку на получение информации о бизнес-мероприятиях Кочубей-центра!