Обучение необходимо, если:

Межфункциональный менеджмент

Отсутствует слаженность работы подразделений университета как единой команды (недопонимание, бюрократия, конфликты)

 
Бизнес-процессы затянуты и трудоемки

 
Университет постоянно реализует новые проекты в разных сферах своей деятельности

7 шагов к решению

Выделить принципы кросс-функционального взаимодействия

Провести анализ текущей культуры взаимодействия подразделений

Сформировать варианты перехода команды в кросс-функциональный формат

Освоить технологии продуктивной работы команды в условиях многозадачности

Ввести использование цифровых инструментов управления командой при работе с (не)типовыми задачами, процессами, проектами

Определить шаги по внедрению изменений в университете

Перенастроить бизнес-процессы

Результат

Межфункциональный менеджмент

Все 7 шагов к перезагрузке бизнес-процессов смогут осуществить команды, прошедшие обучение по программе «Межфункциональное взаимодействие подразделений».
 
Участники сформируют сообщество профессионалов с кросс-дисциплинарным опытом, способных сочетать педагогические и исследовательские навыки с глубокими знаниями современного менеджмента в целом и менеджмента образовательных учреждений в частности.
 
В результате университет получит команду, способную:
 

  • Доводить проекты до результата в срок без авралов и выгорания
  • Использовать инструменты ежедневной фокусировки на актуальных задачах
  • Проводить продуктивные совещания разных форматов и длительности
  • Применять формулу делегирования для грамотной постановки задач
  • Контролировать и обновлять бизнес-процессы

Как все будет организовано

Стратегическая сессия
Доработка программы под запрос
Дистанционная подготовка
Дистанционная подготовка
Очное обучение
Очное обучение
Поддержка экспертов

Базовые темы обучения команды

Межфункциональный менеджмент

1. Цифровые тренды
 
2. Новые инструменты управления: горизонтальное взаимодействие, ответственность и поддержка
 
3. Ключевые законы планирования, делегирования и проектной работы в условиях многозадачности и изменений
 
4. Вовлечение проектной группы и “продажа идеи” новой схемы работы

Подробнее о программе

Еще больше подробностей о содержании программы можно найти в презентации — она доступна для скачивания по ссылке слева.
 
Материалы в удобном и ярком формате можно сохранить, распечатать или отослать коллегам для ознакомления.

Расчет стоимости

Базовая цена программы на площадке университета

от 610 000

Базовая цена программы с проживанием в Кочубей-центре

от 985 000

Стоимость программы рассчитывается индивидуально в зависимости от запроса университета и количества участников.
 
Подробнее о формировании цен можно узнать из презентации, а также при общении с менеджером проекта по телефону или в почте.
 
Оставьте заявку ниже, и мы с вами свяжемся в удобном для вас формате.

Контакты Все

Отдел развития и продвижения
+7 (812) 385-95-15
+7 (950) 224-06-48
nabondarenko@hse.ru
+7 (812) 385-95-06
eprokopenko@hse.ru
196602, Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева, 4
10:00 — 18:00

Подписка

Получайте информацию о мероприятиях Кочубей-центра на электронную почту

Поздравляем!

 

Вы успешно оформили подписку на получение информации о бизнес-мероприятиях Кочубей-центра!