Бизнес-образование
Дата старта:
с 28 октября 2026 г. (374 ак. ч.)
Формат обучения:
смешанный
(онлайн+офлайн)
Стоимость обучения:
226 000 ₽ (доступна
оплата в два этапа)
Тип программы:
диплом о профессиональной переподготовки (ПП)
Обучение на бизнес-коуча: Практическая программа профессиональной переподготовки с дипломом НИУ ВШЭ.
Освойте системный коучинг в корпоративной среде: научитесь работать с первыми лицами и управленческими командами, проведите стратегические сессии под супервизией экспертов и решайте задачи бизнеса через коучинговый подход.
Коучинг в бизнес-среде: методология и инструменты работы с лидерами и командами

О программе

Программа профессиональной переподготовки Кочубей-центра НИУ ВШЭ создана для специалистов, стремящихся освоить системный коучинг в корпоративной среде. Она разработана как для начинающих специалистов, формирующих фундамент своей методологии, так и для практикующих коучей, выходящих на уровень стратегического партнерства с бизнесом.

Программа также ориентирована на руководителей высшего и среднего звена, внедряющих коучинговый подход в управление командами.
Особый акцент сделан на подготовке к работе с корпоративным сектором: от проектирования и проведения командных сессий до интеграции коучинга в систему развития ключевых сотрудников компании.

Главный результат обучения и защиты выпускного проекта — квалификация коуча, готового вести индивидуальную работу с топ-менеджментом (собственниками, директорами и руководителями направлений) и фасилитировать управленческие команды. Практика проходит под супервизией экспертов и закрепляется дипломом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ.

Программа предназначена для

  • | Руководителей и предпринимателей: внедрение коучингового стиля управления и развитие самостоятельности управленческих команд.
  • | Лайф-коучей и частных практиков: переход в корпоративный сегмент и масштабирование практики на работу с бизнесом.
  • | Специалистов по управлению персоналом и лидеров команд: интеграция коучинговых инструментов в процессы адаптации, оценки и развития сотрудников.
  • | Специалистов, планирующих смену карьеры: освоение новой профессии бизнес-коуча с получением квалификационного диплома НИУ ВШЭ.
  • | Консультантов и специалистов смежных областей: расширение экспертной практики за счет методологии системного сопровождения бизнеса.
  • | Психологов и тренеров: освоение инструментов командного коучинга, групповой фасилитации и работы с первыми лицами компаний.

Программа обучения

Модуль 0. Стартовый модуль для начинающих коучей
  • Основы философии и этики коучинга: отличие коучинга от консалтинга и тренинга, этический кодекс (ICF)
  • Ключевые компетенции и позиция коуча: отличие от консультанта и наставника и психолога
  • Фундаментальная модель GROW: структура коучинговой сессии
  • Базовые навыки: активное слушание, вопросы открытого типа, работа с целями по SMART

Результат: освоение классической структуры коучинговой сессии, этических норм профессии и четкое разграничение функций коуча, тренера, консультанта и психолога.
Модуль 1. Профессиональная позиция и работа с запросом руководителя
  • Работа с запросом: заключение контракта и работа с системой «Заказчик-Клиент-Коуч» в бизнесе
  • Методы выявления и прояснения глубинного запроса первых лиц
  • Работа с ценностями, убеждениями и внутренними ограничениями лидера
  • Проведение и разбор демо-сессии с фокусом на запрос топ-менеджмента. Построение долгосрочных контрактов

Результат: навык заключения трехстороннего контракта в бизнес-среде, проведение глубинных интервью с первыми лицами и работа с ценностями лидеров.
Модуль 2. Карьерный коучинг и развитие персонала
  • Основы карьерного коучинга: помощь в профессиональном самоопределении, планировании карьеры и поиске работы
  • Инструменты для HR: коучинговые методы в подборе, адаптации, оценке и развитии талантов
  • Создание программ развития (ИПР) для сотрудников
  • Практика: отработка сессий на темы карьерного роста и построение плана развития

Результат: методика составления индивидуальных планов развития (ИПР) и алгоритмы применения коучинга в процессах оценки и удержания сотрудников.
Модуль 3. Коучинг и фасилитация команд
  • Диагностика и развитие команд: стадии развития команды, управление групповой динамикой
  • Инструменты командного коучинга: проведение стратегических и рабочих сессий
  • Фасилитация групповых процессов: методы генерации идей и принятия решений
  • Практика: фасилитация групповой дискуссии на учебном кейсе

Результат: владение техниками управления групповой динамикой, модерации рабочих групп и проведения стратегических сессий для управленческих команд.
Модуль 4. Личный бренд и коммерциализация практики
  • Основы личного бренда: позиционирование, целевая аудитория, уникальное ценностное предложение (УТП)
  • Стратегия продвижения: создание экспертного контента, работа в социальных сетях, построение воронки продаж
  • Легализация практики и упаковка услуг: формы работы (ИП/самозанятость), формирование пакетов услуг, ценообразование
  • Практика: создание прототипа коммерческого предложения и плана продвижения

Результат: сформированное коммерческое предложение для корпоративных заказчиков, стратегия ценообразования и правовые модели частной практики (самозанятость или статус индивидуального предпринимателя).
Модуль 5. Интеграция компетенций, супервизия и защита итогового проекта
  • Супервизия: групповой разбор сложных случаев из практики участников, работа со “слепыми пятнами”
  • Подготовка итогового проекта: консультирование по разработке итоговой работы (коучинг-программы или бизнес-кейса)
  • Защита проекта и итоговая аттестация: презентация проекта экспертной комиссии с получением обратной связи и оценкой

Результат: отработанная под супервизией практика реальных сессий, готовый кейс в профессиональное портфолио и защита диплома НИУ ВШЭ.

Атмосфера программы

Преимущества программы

  • Регулярные практикумы в группах для отработки техник ведения индивидуальных сессий и модерации команд
  • Методология и готовые инструменты — набор рабочих протоколов для сессий с руководством и командой, которые можно применять сразу после обучения
  • Итоговый проект под запрос реальной бизнес-ситуации и экспертное заключение о его эффективности
  • Эксперты программы работают с высшим руководством и командами, или являются руководителями
  • Нетворкинг с практикующими коучами, HR-директорами и владельцами бизнеса для обмена опытом и формирования деловых связей
  • Возможность пройти стажировку и разобрать реальные кейсы от компаний-партнеров, чтобы понять внутреннюю кухню заказчика и его язык
  • Доступ в профессиональное сообщество
Результаты обучения: квалификация и навыки бизнес-коуча
  • Работать с первыми лицами: освоить коучинг лидеров и связывать результаты сессий с бизнес-показателями.
  • Фасилитировать команды: управлять групповой динамикой и модерировать процессы выработки решений.
  • Вести переговоры с заказчиками: формировать коммерческие предложения и защищать стоимость услуг.
  • Проектировать программы под ключ: диагностировать запрос бизнеса и оценивать эффект по показателям эффективности (KPI).
  • Практиковать под супервизией: провести сессии с реальным руководителем и сформировать кейсы для портфолио.
  • Защитить прикладной проект: подтвердить квалификацию и получить диплом о переподготовке НИУ ВШЭ.
эксперты и преподаватели
Наталия Поникаровская
Руководитель стратегического b2b маркетинга в ПАО «ГазпромНефть». Эксперт в маркетинге и коммуникациях 15+ лет, более половины из которых в руководящей должности. регулярный спикер конференций и член жюри премий в области маркетинга и PR. Ex-директор по маркетингу международного Сервиса «Грузовичкоф» и сети клиник «СТОМА». Эксперт в области выстраивания комплексного подхода к маркетингу, управления репутацией, выстраивания личного бренда, разработки и реализации на рынке маркетинговой стратегии бренда.
Роман Шарафутдинов
В SMM и маркетинге с 2011 года, 200+ проектов в разных нишах. С 2017-го автор онлайн и оффлайн обучений по маркетингу, SMM, продажам, нейросетям — в общей сложности 20.000+ учеников. Сертифицированный НЛП-Практик
спикер отраслевых конференций, 300+ выступлений. Бренд-амбассадор компании «Diava Tech». В 2020-ом году вывел на русскоязычный рынок онлайн-школу Джона Кехо (автор бестселлера «Подсознание может все»).
Марина Салитова
Профессиональный психолог, руководитель службы психологической помощи НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург. Сертифицированный коуч, Erickson College International, Москва (Искусство и наука коучинга). Старший преподаватель факультета психологии СПбГУ. Эксперт в области личной эффективности, достижения целей, управления коммуникациями и эмоциональным состоянием. Руководитель открытых программ в бизнес-школе Advanced Management Institute (бизнес-школа АМИ).
Елена Удалова
Дипломированный психолог, эксперт по коммуникациям и личному бренду. Психолог спикеров бизнес-конференций: подготовка к выступлениям и работа с волнением. Приглашённый эксперт онлайн-школ и закрытых бизнес-клубов («Академия Таргет Хантер», «Торнадо», «Суровый клуб», издательство «ВВерх»). Участник международных консалтинговых проектов по организационной психологии (Канада). Преподаватель и автор тренингов по уверенности, выгоранию и публичным выступлениям. 8 лет опыта в управлении и маркетинге. Спикер государственных и коммерческих конференций, в том числе международных.
Марина Карадаг
Коуч первых лиц и предпринимателей (Executive Coaching ACSTH ICF), специализация “Карьерные переходы, переход на новый уровень”.
Бизнес-тренер и методолог, ведущая 600+ мероприятий по обучению и развитию.
Президент клуба выпускников Executive коучинг.
Ирина Посникова
Эксперт по лидерству и построению сильных команд. Международный сертифицированный коуч и эксперт по трансформации команд.
сертификации: Erickson Professional Coach, High Performance Team Coach, Prosci®️ Change Practitioner. Основатель Академии карьеры. 12+ лет топ-менеджер федеральной сети Fitness House (3500+ сотрудников). Обучила более 1000 директоров и топов управлению и лидерству.
Елена Михайлова
HR с опытом 17+ лет. Руководила карьерным центром в проекте для людей в трудной жизненной ситуации, через программы центра прошло около 1200 человек. Разработала и провела программу тренингов по внедрению индивидуальных планов развития для новых сотрудников, в том числе, для отделов продаж
эксперт учебного центра НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург. Организационный психолог. Сертифицированный карьерный консультант с 2020 года. Среди корпоративных заказчиков: Фонд Будущие лидеры, НКО TodoGood, Газпром и т.п.
Яна Бабанина
Бизнес-тренер, коуч, стратегический и орг. консультант.
Руководитель программ GET Global Russia.
Автор и преподаватель бизнес-курсов. Международной Академии Бизнеса, MBS, МШБ МТПП.
Лидер клиентского рейтинга России в номинациях "коуч", "бизнес-тренер" 2017, 2018 и 2019 гг.
Евгений Каженцев
Директор по развитию проектно-консалтинговой компании. Руководитель коллективов от 4 до 60+ человек, опыт работы 20+ лет. Действующий бизнес-тренер и фасилитатор в проведении командных и стратегических сессий для коллективов до 40+ человек, групповых и индивидуальных тренингов, коуч сессий, индивидуальных консультаций по запросу клиента. частник отраслевых конференций в роли модератора, спикера и соорганизатора, участник ГЭК в профильных ВУЗ. Автор программы по обучению студентов профильных ВУЗ по основам проектной деятельности.
Яна Стюф
к.м.н., юрист, профессиональный медиатор. Ведущий восстановительных программ. Доцент кафедры судебной медицины и правоведения ПСПбГМУ им.акад.И.П.Павлова (Санкт-Петербург). Игротехник, игропрактик, ведущий игр «Судиться-Рядиться», «Мастер коммуникации», «Ситуация Б»и др., автор паблика «Медиация и коммуникация».
Выпускник программы «Игровые технологии в образовании и бизнесе»
Валентин Кузнецов
Сертифицированный коуч PCC ICF. Преподаватель soft skills в НИУ ИТМО. 10 лет опыта работы на телевидении, актёр театра и кино (в том числе роль Юрия Гагарина), автор моноспектакля «Евгений Онегин. Начало». Тренер спикеров панельных дискуссий с участием Президента РФ на конференции AI Journey (2023−2025). Победитель баттла спикеров 2021 года (CISSA). Двукратный лауреат премии ТЭФИ. Среди клиентов: «Газпром нефть», «СИБУР», аэропорт Пулково, Radisson Hotel Group и другие
Зоя Апевалова
Руководитель программы
Заместитель директора УЦПР (Кочубей-центр) НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, к.ф.н, доцент.
Бизнес-тренер, игротехник (Корпоративный университет СПб-га, Комитет по культуре правительства СПб-га, ПАО "Балтика", АБС-дорстрой, Сеть аптек "Первая помощь", Сеть Ортека и др.).
Татьяна Кашина
Руководитель программы, Профессиональный сертифицированный коуч, практикующий психолог.
Эксперт программ ДПО НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург. Эксперт в области бизнес-психологии, бизнес-тренер и автор программ по развитию эмоционального интеллекта, управления конфликтами, повышения вовлеченности и профилактики выгорания персонала.
Документ, который вы получите
диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ
Информация о дипломе передается в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр документов об образовании и квалификации (ФИС ФРДО)»

График и формат обучения

Отзывы выпускников
Шаги для поступления
Проверьте вашу электронную почту
Скачайте приглашение
и оформите командировку
ОЧЕНЬ ВАЖНО!
Планируя свой приезд на обучение, дождитесь подтверждения вашей регистрации от сотрудников Кочубей-центра. Подача заявки не гарантирует наличие места в группе. При покупке авиабилетов настоятельно рекомендуем выбирать возвратный тариф
Контакты для связи по программе
Юлия Титоренко, Менеджер программы
Телефон: +7 812 385 95 08
Email: docs@hse.ru

Часто задаваемые вопросы

Вас могут заинтересовать еще эти программы