Для университетов
Дата старта:
с 07 октября 2026 г. (136 ак. ч.)
Формат обучения:
смешанный
(онлайн+офлайн)
Стоимость обучения:
96 500 ₽ (доступна
поэтапная оплата)
Тип программы:
повышение квалификации (ПК)
Прикладная программа повышения квалификации для управленческих команд вузов: за 2 месяца сформируйте продуктовый портфель ДПО, внедрите маркетинг на основе рыночной аналитики и выстройте системные продажи для кратного роста внебюджетных доходов университета.

Эффективное ДПО в университете: продуктовый портфель, продвижение, продажи

О программе

Программа повышения квалификации Кочубей-центра НИУ ВШЭ разработана для деканов, проректоров, директоров центров ДПО и проектных команд университетов. Обучение направлено на комплексный аудит и пересборку продуктовой линейки, внедрение инструментов рыночной аналитики и продюсирования образовательных программ с учетом академической специфики.
В фокусе программы — перевод университетских курсов в формат коммерчески успешных продуктов: от расчета себестоимости и проектирования структуры до регламентов клиентского сервиса, устойчивого набора слушателей и работы с корпоративными заказчиками.

Главный практический результат — готовая дорожная карта развития портфеля ДПО вашего вуза и подтвержденная компетенция по управлению доходностью образовательных направлений на основе доказательных рыночных данных.

Программа предназначена для

  • | Деканов, директоров институтов ДПО, заместителей деканов по ДПО.
  • | Руководителей отделов ДПО, управлений ДПО, центров дополнительного профессионального образования.
  • | Команд и специалистов отделов ДПО: продюсеров, разработчиков и руководителей программ, методистов и маркетологов.

Программа обучения

Модуль 1. Процесс управления созданием образовательных продуктов ДПО с позиций бизнеса

  • Интерактивная лекция. Основные функции и цели образовательного учреждения в области ДПО. «Стратегия голубого океана» и ее реализация в сфере ДПО - практикум. 
  • Воплощение системы «маркетинг-дизайн продукта-сервис-продажи-повторные продажи» в условиях образовательного учреждения. Что такое продуктовое и предпринимательское мышление руководителя ДПО и как их развивать. 
  • Нетворкинг онлайн-сессия. ДПО как бизнес: логика создания продукта. Как и чему мы учимся у онлайн-школ - практикум.
  • Практикум: технология аудита портфеля продуктов. Виды продуктов и продуктовых портфелей подразделений ДПО: кейсы отечественных образовательных учреждений.
  • Типы оргструктур и функционал структурного подразделения, реализующего программы ДПО. 
  • Чек-листы компетенций сотрудников подразделения ДПО, выполняющих обязанности проджекта, продюсера, маркетолога, методолога и методиста.
  • Шаблон организации бизнес-процессов и диаграмма Ганта на службе планирования работ по созданию, реализации и сервису продукту ДПО
  • Система маркетинга ДПО. Кейс Института дополнительного образования НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург
  • Маркетинговые исследования в системе ДПО: теория и практика для специалистов и руководителей.

Результат: аудит продуктовой линейки ДПО университета, регламенты процессов запуска программ и матрица компетенций команды.

Модуль 2. Система продвижения продуктов ДПО университета: продюсирование и проектирование бизнес-процесса реализации образовательного продукта «полного цикла»

  • Методический бизнес-тренинг «Как систематизировать маркетинг, дизайн и продажи в условиях образовательного учреждения»? Элементы системы продвижения продуктов ДПО.
  • Маркетинговая аналитика на службе задач продвижения продуктов ДПО. Роли сотрудников, выполняющих функции менеджеров по продажам, в маркетинговых исследованиях.
  • Основы продюсирования: почему образовательные продукты инфобизнеса продаются успешнее, чем продукты университетов. Как вписать продюсирование в функционал отдела ДПО.
  • Инструменты анализа целевой аудитории: практикум по готовым шаблонам и методикам. Кейс НИУ ВШЭ-Санкт-Петербург и ИТМО.
  • Определение доли рынка ДПО образовательного учреждения: практикум.
  • Роль бизнес-планирования в деятельности подразделений, занятых в реализации программ ДПО: кейс Учебного центра подготовки руководителей ВШЭ-Санкт-Петербург.
  • Виды площадок для позиционирования продуктов ДПО. Формирование плана позиционирования. Выход за пределы «классического ДПО» на основе модели «шести путей».
  • Управление коммуникациями с клиентами и проектирование карточки контакта.
  • Технологии повышения конкурентоспособности продуктов ДПО: кейсы участников обучения.
  • Эксперты как источник клиентов и клиенты источник новых идей.
  • Как включить "сарафанное радио" в продвижении услуг ДПО.
  • Значение клиентского сервиса в работе по реализации программ.
  • Шаблоны отзывов, опросов и структура глубинных интервью целевой аудитории.

Результат: стратегия позиционирования образовательных программ вуза, расчет емкости рынка и стандарты клиентского сервиса для стабильного набора слушателей.

Модуль 3. Проектирование портфеля продуктов и управленческие компетенции руководителя подразделения ДПО

  • Введение в очный модуль. Офлайн-знакомство. Тактическая сессия: продвижение и упаковка продуктов ДПО
  • Упаковка онлайн-продукта. Мастер-класс
  • Тактическая сессия: продвижение и упаковка продуктов ДПО
  • Деловая игра “Продуктовое дополнительное профессиональное образование”
  • Работа с корпоративными клиентами в системе ДПО: командный практикум
  • Кейс НИУ ВШЭ: организация маркетплейса продуктов ДПО вуза, сервисы и интеграции
  • ХАКАТОН по редизайну и проекту продвижения реального продукта ДПО
  • Групповые и индивидуальные консультации экспертов программы
  • Рефлексия: границы применимости инструментов программы. План общих задач и развитие клуба выпускников программы

Результат: упакованный и готовый к запуску образовательный продукт ДПО для вашего университета и алгоритм работы с корпоративными заказчиками.

Атмосфера программы

Преимущества программы

  • Эксперты - сотрудники систем ДПО ведущих университетов и компаний образовательного бизнеса
  • Профессиональный нетворкинг на программе позволяет инициировать новые проекты сотрудничества
  • Практикум на доске Miro (требуется предварительная регистрация слушателей на miro.com)
  • Офлайн-модуль проходит в Царском селе, рядом с Екатерининским дворцом и парком
  • Практические кейсы развития системы ДПО отечественных вузов
  • Апробация прикладных инструментов во время обучения

Результат обучения — работающая модель ДПО вашего вуза

  • Финансово-экономическая и организационная модель подразделения ДПО на основе принципов самоокупаемости и целевых показателей эффективности.
  • Методология проектирования программ открытого и корпоративного форматов на основе анализа потребностей рынка труда и работодателей.
  • Стандарты клиентского сервиса и сопровождения слушателей, адаптированные к процессам вашего университета.
  • Матрица ролей и зон ответственности команды: продюсер, методист, маркетолог, разработчик и руководитель направления.
  • Инструменты продуктового управления для регулярного набора слушателей и контроля доходности образовательных направлений.
  • Определите функционал проджекта, продюсера, маркетолога, дизайнера и методолога продуктов ДПО

Эксперты и преподаватели

Наталия Гулянская
Предприниматель в области образовательного бизнеса
Действующий продюсер экспертов оффлайн/онлайн
Трекер по работе с экспертами
основатель программы «Быстрые деньги»
Наталия Близорукова
Основатель Лаборатории маркетинга «Другой ответ». Преподаватель НИУ ВШЭ. Эксперт в области стратегического маркетинга, клиентского опыта и продвижения в нейросетях. В маркетинге — 20+ лет. Работала директором по маркетингу в международных холдингах: Медицинская группа МЕДМА, ГК PRO, Группа ПОЛИПЛАСТИК, TEZ TOUR. Ex-начальник отдела маркетинга ДПО НИУ ВШЭ. Участник создания и внедрения маркетплейса ДПО с полным клиентским циклом.
Ирина Трофимова
Эксперт отдела образовательных программ и технологий
Проджект-менеджер программ дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург
Тимофей Попов
Научный сотрудник в области образования
помощник первого проректора по вопросам ДПО
10 лет работы в малом и среднем бизнесе
Виктория Сафонова
Заместитель начальника отдела образовательных программ и технологий Учебного центра подготовки руководителей НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге
Проджект-менеджер продуктов ДПО
Леонид Минаков
Начальник отдела учебно-методической работы Института мозга человека им. Н.П. Бехтеревой Российской академии наук
Практик корпоративного образования
Более 15 лет экспертизы в обучении взрослых
Автор телеграм-канала "Заведующий аспирантурой"
Автор образовательной программы подготовки руководителей подразделений аспирантуры
Зоя Апевалова
Начальник отдела образовательных программ и технологий Учебного центра подготовки руководителей НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге, кандидат философских наук, доцент.
Руководитель программ ПК «Руководитель образовательной программы» и ПП «Руководитель современного университета» и др.

Документ, который вы получите

Удостоверение о повышении
квалификации НИУ ВШЭ
Информация об удостоверении передается в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр документов об образовании и квалификации (ФИС ФРДО)»

График и формат обучения

Отзывы выпускников

Открытые вебинары к курсу

Как вырастить собственных проджектов и экспертов ДПО: пошаговый план
Финансовые модели деятельности ДПО: кейсы российских университетов
Организация продаж в подразделениях ДПО университета: кейсы и практики
Тестирование спроса на программы ДПО с помощью прототипирования продуктов на основе модели педдизайна SAM
Очный модуль программы проходит в прекрасном историческом Особняке Кочубея и включает не только собственно обучение, но и питание в ресторане центра. Дополнительно можно приобрести пакет проживания в отеле, входящим в комплекс Кочубей-центра.
Как и всегда, в программе: культурные мероприятия, дружественные встречи по обмену опытом и нетворкинг с коллегами подразделений ДПО университетов Санкт-Петербурга.

Обучение – в сердце
Царского Села

Особые условия проживания в историческом отеле для слушателей программы

Для слушателей предоставляются специальные пакетные предложения на проживание и питание в историческом отеле Кочубей-центра в период обучения на программе.
Одноместный стандарт
17 550₽ за весь период обучения
Одноместный комфорт
23 400₽ за весь период обучения
Двухместный комфорт
11 505₽ за весь период обучения на 1 чел.
В соответствии с Законом Санкт Петербурга от 28 июня 2023 года № 419−81 «О введении на территории Санкт Петербурга курортного сбора» на территории Санкт Петербурга с 1 апреля 2024 года взимается курортный сбор в размере 100 рублей в сутки с человека
Бронируйте по почте evergizova@hse.ru сразу после оформления заявки на обучение
Консультации по телефону +7 (812) 3859502
Шаги для поступления
Проверьте вашу электронную почту
Скачайте приглашение
и оформите командировку
ОЧЕНЬ ВАЖНО!
Планируя свой приезд на обучение, дождитесь подтверждения вашей регистрации от сотрудников Кочубей-центра. Подача заявки не гарантирует наличие места в группе. При покупке авиабилетов настоятельно рекомендуем выбирать возвратный тариф
  • Контакты для связи по программе
    По всем вопросам о программе, вы можете связаться с нами любым удобным способом для вас:
    +7 812 385 95 10 

    +7 812 385 95 07 

    Электронная почта: sale_ucpr@hse.ru

    Адрес: Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева, д.4

Часто задаваемые вопросы

Вас могут заинтересовать и эти программы