СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И КОМАНДНЫЕ СЕССИИ: разработка, проведение и оценка результатов
Инвестируйте в свой главный актив - мастерство. Упакуйте свой опыт в четкую систему: от архетектуры сессии до измерения результатов, за которые организация захочет заплатить
смешанный
Формат
повышение квалификации
Вид
1 месяц
Длительность
5 ноября 2026 г.
Дата старта
УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ (КОЧУБЕЙ-ЦЕНТР) НИУ ВШЭ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
О чем программа
Это программа повышения квалификации с удостоверением государственного образца, которая учит стандартным подходам, а гибкому проектированию. Вы узнаете, как форматы, методы и даже бизнес-модель вашего предложения стратегических и командных сессий для топ-клиентов должны меняться в зависимости от масштаба бизнеса и сложности стоящих задач. В фокусе — форматы проведения стратсессий, вовлечение и измеримый результат.

Ядро курса: конструктор стратегических и тактических сессий
О курсе
Продолжительность
3 зач.ед./102 ак. часа, 1 месяц
Формат проведения
Смешанный:
Онлайн-модуль: теория, разбор кейсов, проектирование своего продукта, рефлексия собственного опыта.

Офлайн-модуль: практикум, деловая игра-симуляция, формат "равный равному" (мастер-майнд), защита проектов
Место проведения
Онлайн: МТС Линк, iSpring
Офлайн: Санкт-Петербург, г. Пушкин
ул. Радищева д.4
Итоговый документ
Удостоверение
о повышении квалификации ВШЭ *
Возможна оплата в два этапа
Скидки для команды из одной образовательной организации
На программе обучаются
  • Бизнес-тренеры, фасилитаторы и модераторы (продвинутый уровень)
  • HRD и HR-бизнес-партнеры, отвечающие за командную эффективность
  • Собственники бизнеса и генеральные директора
  • Руководители стратегических отделов и развития
  • Product Owners и лиды крупных проектов
Программа обучения
Диагностика: как отличить запрос от истинной потребности первого лица. Интервью с заказчиком и карта стейкхолдеров
  • Инструмент «Гайд по глубинному интервью с первым лицом» - 20 вопросов, которые нельзя задавать напрямую, плюс чек-лист «Красные флаги: где запрос маскирует реальную проблему»

Матрица «Масштаб / Сложность»: выбираем методологию для малого, среднего и крупного бизнеса
  • Материал карта-схема «10 сценариев стратегических сессий» - для различных сочетаний масштаба и сложности + готовый набор сценариев и инструментов

Библиотека геймифицированных форматов: симуляции, деловые игры, форсайт-сессии. Когда какой применять

Управление энергией: как удержать внимание топ-менеджеров и избежать выгорания.
  • Инструмент «Аптечка фасилитатора» - подборка из 10 быстрых энергизаторов, 5 техник возврата фокуса и 3 антикризисных протокола для провисающих моментов

Цифровые инструменты: вовлечение распределенных команд в гибридном формате
  • Руководство «Цифровой джентльменский набор» - ссылки, готовые шаблоны досок в Miro/ Яндекс-досках, настройки онлайн-конференций для стратсессий и чек-лист технической проверки

Результат модуля: вы умеете подбирать точный формат под бизнес-задачу любого масштаба и владеете инструментами геймификации. В комплекте - папка материалов для немедленного применения

График и формат обучения
5-7 ноября 2026
Синхронный онлайн, платформа МТСлинк
26-27 ноября 2026
Офлайн
Санкт-Петербург, адрес кампуса НИУ ВШЭ - уточняется
4 декабря 2026
Онлайн
Презентация итоговой работы
Ваши профессиональные результаты после прохождения обучения

Масштабировать методологию: проектировать сессии для команд государственных служащих, стартапов, среднего бизнеса и корпораций, выбирая инструменты под реальные ресурсы и сложность

Геймифицировать процесс, внедрять механики игр, симуляций и соревнований, чтобы управлять энергией участников и достигать прорывных идей без выгорания

Упаковывать в продукты: разрабатывать и продавать пакетные предложения (экспресс, премиум и т.д) для ключевых заказчиков, увеличивая средний чек

Оценивать отдачу: связывать результаты сессии с конкретными бизнес-показателями (рост выручки, скорость решений, KPI команд)

Владеть гибридом: продуктивно проводить очные, онлайн и смешанные сессии, используя цифровые инструменты для вовлечения распределенных команд

Интегрировать сессионный формат в иные виды совместно деятельности и реализации изменений
Преимущества курса
  • Экспертиза практиков рынка: авторы курса — архитекторы и фасилитаторы с портфолио сессий для компаний из топ-100 и госкорпораций
  • Экспертиза практиков рынка: авторы курса — фасилитаторы с портфолио сессий для компаний из топ-100 и госкорпораций
  • Создание личного продукта: на курсе вы спроектируете собственный комплекс пакетных предложений
  • Готовые шаблоны и гайды: получаете библиотеку сценариев, чек-листов и геймифицированных механик для разных уровней сложности
  • Бизнес-симуляция: на офлайн-модуле пройдет стратегическая игра, где вы примените все изученное
  • Чат с экспертами: поддержка от авторов и кураторов во время обучения
  • Сообщество коллег, работающих с первыми лицами и стратегиями
  • Готовые инструменты для старта — 12 рабочих материалов: от скриптов и шаблонов до калькулятора стоимости
Эксперты
  • Зоя Апевалова
    — заместитель директора УЦПР (Кочубей-центр) НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, к.ф.н, доцент
    — бизнес-тренер (Корпоративный университет СПб-га, Комитет по культуре правительства СПб-га, ПАО "Балтика", АБС-дорстрой, Сеть аптек "Первая помощь", Сеть Ортека и др.)
    — организатор, приглашённый модератор более чем 30 секций на бизнес- и научных мероприятиях, включая дискуссии, стратегические сессии, пленарные и форсайт-сессии
  • Алексей Коноваленков
    — руководил направлением кастомизированных программ в СберУниверситете (2017−2023)
    — реализовал 115 проектов для бизнеса, органов государственной власти и ведущих университетов.
    — среди клиентов такие компании, как ПАО «Татнефть», АО «ЭР-Телеком Холдинг» (Дом.ру), АО «Вертолеты России», АО «ОСК», АО «ФПК», АО «Стройсервис», АО «Максимателеком», ПАО «ЧТПЗ», АО «Агрохолдинг Белая Дача», ООО «Русметпром», ООО «Сентрал пропертиз»
  • София Волкоморова
    — исполнительный директор СБЕР (Стратегия и развитие, СХ)
    — СЕО консалтинговой компании "Лаборатория движения"
    — более 15 лет управленческого опыта в трансформации бизнеса, редизайне клиентских путей (СХ) и развитии лидерских компетенций высшего звена
Документ, который Вы получите
Удостоверение о повышении квалификации

Информация об удостоверении передается в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр документов об образовании и квалификации (ФИС ФРДО)»

Стоимость обучения

69 000 рублей


  • 102 ак. час., 1 месяц
  • Смешанный формат обучения
  • Скидки для команды из одной образовательной организации
  • Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева д.4
Как организовать свое участие

Регистрация
Для того, чтобы стать участником, нажмите на кнопку РЕГИСТРАЦИЯ

Подтверждение
После заполнения формы на указанную при регистрации почту будут высланы подтверждение и инструкции по оплате, которые также можно найти по кнопкам ниже. Не забудьте проверить папку СПАМ

Поддержка
В случае возникновения вопросов по обучению свяжитесь со специалистом центра по телефону +7(812)385−95−08, +7(812)385−95−07 или по почте docs@hse.ru
Уважаемые коллеги!
Планируя свой приезд на обучение, дождитесь подтверждения вашей регистрации от сотрудников Кочубей-центра. Подача заявки не гарантирует наличие места в группе.

При покупке авиа-билетов настоятельно рекомендуем выбирать возвратный тариф

Проживание


Бронируйте сразу после оформления заявки на обучение по почте evergizova@hse.ru

Консультации по телефону +7 (812) 385−95−02


Для слушателей предоставляются специальные пакетные

предложения на проживание и питание в гостинице Кочубей-центра в период обучения на программе

Часто задаваемые вопросы

Контакты




+7 812 385 95 08
+7 812 385 95 07
docs@hse.ru
Санкт-Петербург, г. Пушкин, ул. Радищева, д.4