Корпоративная программа для административной команды Уральского федерального университета, прошедшая в конце декабря на онлайн-площадке Кочубей-центра, была посвящена проблемным вопросам управления персоналом и особенностям кадровой политики современного университета.
01 / 01
В новый год – с новыми планами развития кадрового потенциала
Участниками программы повышения квалификации «Управление персоналом и кадровая политика УрФУ» стали 25 руководителей – проректоров и директоров институтов Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина.
Открывая программу, академический руководитель программы, директор Сибирского института управления РАНХиГС и доцент Института образования НИУ ВШЭ Олег Федоров подчеркнул, как важно для современного университета создание системы мышления вокруг кадровой политики как одного из направлений менеджмента в организации. Поэтому в качестве результатов обучения были заявлены перспективные планы развития кадрового потенциала входящих в состав УрФу институтов, а также – на более высоком уровне стратегического планирования – общий для них план действий, включающий формулировку и операционализацию ядра кадровой политики всего университета.
Обучение прошло в рамках двух треков. Трек онлайн-обучения составил блок вебинаров по теме «Университет как работодатель: нормативно-правовые аспекты». Очное обучение на площадке УрФУ было организовано как семинар-практикум, в основе которого лежала серия кейсов, представленных экспертами-сотрудниками Высшей школы экономики, Калифорнийского университета, Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (Политеха), Сибирского института управления РАНХиГС, а также самого УрФУ.
Итогом работы в рамках программы стала презентация планов развития кадрового потенциала всех входящих в состав УрФУ институтов: строительства и архитектуры, гуманитарного, химико-технологического и физико-технологического, естественных наук и математики, радиоэлектроники и информационных технологий, экономики и управления, фундаментального образования, новых материалов и технологий, а также физической культуры, спорта и молодежной политики. Их руководители в рамках презентации представляли свое видение механизмов обновления кадрового состава и мотивации сотрудников, инструменты привлечения экспертов-практиков, предложения по организации межфункционального взаимодействия.
В планах руководства университета-заказчика – обобщить полученные предложения и подготовить план их реализации на уровне университета, начиная с 2021 года.